Selfmanagement
«The very great achievers have always managed themselves.» – Peter Drucker (1909 – 2005)
Wer andere Führen will, muss sich selbst führen können. In der heutigen VUCA–Welt mit viel Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit braucht es selbstreflektierende Führungskräfte mit Bewusstsein und Klarheit für sich und ihr Handeln, um Situationen bewusst «erleben» und gestalten zu können.
«Walk the talk» hören wir immer wieder, wenn wir mit Führungskräften Integrität thematisieren. Basis für die Integrität sind die persönlichen Werte als Leitplanken für das eigene Handeln und helfen uns, wenn es schwierige Entscheide zu fällen gilt.
Wesentliches Element für bewusstes Selfmanagement ist Selbstreflexion als Kernkompetenz und Treiber persönlicher Entwicklung. Wir unterstützen Führungskräfte, ihre Motive, Werte, Stärken und Potenziale besser kennen und verstehen zu lernen. Themen wie die eigene Rolle, Umgang mit den eigenen Ressourcen, Stressvermeidung und Erwartungen an sich sowie an andere stehen ebenso im Fokus des Trainings.
Gerne machen wir Ihnen einen Vorschlag basierend auf Ihren Entwicklungszielen oder entwickeln mit Ihnen gemeinsam ein individuelles Trainingsprogramm.
benefit des Trainings Selfmanagement
Die Teilnehmenden …
- erhalten Klarheit über Ihre Rolle und die damit verbundenen Erwartungen – auch Ihre eigenen
- erkennen ihre Motive, Werte, Stärken und Potenziale
- erhöhen ihre persönliche Arbeitseffizienz
- gehen erfolgreich mit eigenen Ressourcen und Stress um
- reflektieren sich selbst
- stärken ihre Wahrnehmung
IMPACT des Trainings Selfmanagement
Die Teilnehmenden …
- Führungskräfte, die sich und ihre Teams bewusster führen
- Führungskräfte, die Veränderungen aktiv angehen
- gelassenere und zufriedenere Führungskräfte
- motiviertere Mitarbeitende
Inhalte des Trainings Selfmanagement
- Achtsamkeit als Erfolgsfaktor
- Sinn, Motivation und eigene Werte
- Eigene Antreiber und bewusster und konstruktiver Umgang mit Stress
- Arbeitstechniken und Arbeitserleichterungen für mehr Effektivität und Effizienz
- Umgang mit Emotionen
- Wahrnehmung und Wahrnehmungsfehler
- Selbstreflexion
- Veränderungskompetenz
- Persönlichkeitsanalyse und Selbsttests
Methoden des Trainings Selfmanagement
- Schriftlicher Vorbereitungsauftrag
- Theoretische Kurzinputs
- Best Practice-Austausch
- Strukturiertes Kollegen- und Expertenfeedback
- Aktuelle Praxisbeispiele
- Anwendungssimulation
- Einzel- und Gruppenübungen
Das sagen unsere Auftraggeber
Geschäftsführer, Swiss Recycle
«Die Schulung hat uns sehr lehrreiche Inputs gebracht. Wir können unsere Verkaufs-Aktivitäten nun viel zielgerichteter und wirksamer angehen. Besten Dank für den spannenden Workshop.»
Pascale Buser
Projektleiterin, Demeter Geschäftsstelle
«Vielen Dank für das Training, es war für uns alle sehr lehrreich! Es war toll, wie der Trainer auf unsere Situationen und unsere Beispiele eingegangen ist und uns neue Ideen und Lösungsansätze mitgegeben hat. Wirklich top!»
Nicola Angelastri
Leiter Kundendienst, Mobilize Financial Services
«Das Training war sehr gut und hat alle unsere Erwartungen erfüllt!»
Gebietsverkaufsleiter VITRA
«Im Juli 2018 haben wir unsere Vertriebsmannschaft in einem Verkaufs- & Telefontraining spezifisch für das Thema Terminvereinbarung sensibilisiert und trainiert. Das Training hat benefitIMPACT auf unsere individuellen Bedürfnisse ausgerichtet und uns nebst wertvollen Instrumenten und Argumenten, einen unglaublichen Sales-Spirit vermittelt. Besten Dank für das sympathische und gleichzeitig sehr professionelle Training.»
Larissa Kaufmann
Mitglied der Geschäftsleitung, Girojet AG
«Wir durften Pascal Schwartz vor rund 2 Jahren bei einem Team-Training kennen lernen. Er ging auf unsere Anliegen ein und konnte mit seiner Professionalität und Persönlichkeit unsere Mitarbeiter umgehend erreichen und begeistern. Seine Inputs sind für uns heute noch von hohem Wert und werden laufend umgesetzt. Nebst seinen Team-Trainings hat er uns wertvolle Hilfestellungen zu unseren Verkaufsgesprächen mitgegeben. Die wiederkehrenden Trainings sind in unserem Betrieb verankert und werden von allen Teilnehmern sehr geschätzt. Die Dienstleistungen und Fähigkeiten von benefitIMPACT zum Thema-Kommunikation können wir zu 100% weiterempfehlen.»
Dr. Nadja Germann
Mitglied der Geschäftsleitung, Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen
«Die Rückmeldungen der Tagungsteilnehmenden sind sehr gut. Aus der Arbeitskommission kam sogar die Rückmeldung «sensationelle Workshops». Gerne planen wir auch die nächste Tagung mit benefitIMPACT»
Michael Steiner
Verwaltungsleiter & Bereichsleiter Gemeindeschreiberei, Gemeinde Dulliken
«Ich kannte benefitIMPACT aus einer früheren Zusammenarbeit. Aufgrund der guten Erfahrung war es naheliegend, das Team auch für die Weiterentwicklung unserer Führungskräfte anzufragen. Die Zusammenarbeit ist wie gewohnt professionell und praxisnah. Die Befähigung der Führungskräfte aus den unterschiedlichsten Ressorts ist systematisch, zielgerichtet und kommt bei allen Beteiligten sehr gut an. Ich freue mich über diese erneute Partnerschaft und kann benefitIMPACT allen wärmstens weiterempfehlen.»
Roger Bachmann
Geschäftsführer, Bitzer Sanitär AG
«Gekonnt und professionell hat uns das Team von benefitIMPACT durch das lehrreiche Training «Telefon Excellence» geführt. Das Feedback aller Teilnehmenden ist sehr positiv, wobei sie besonders die abwechslungsreichen und betriebsnahen Inhalte geschätzt haben. Dank vielen Praxisübungen und Rollenspielen konnten die Teilnehmende das im Training erlernte Wissen sehr schnell auch bei ihrer Arbeit anwenden. Kurzum, meine Erwartungen wurden übertroffen und ich empfehle benefitIMPACT jedem weiter, der seine Mitarbeitende professionell und wirkungsvoll weiterbilden möchte.»
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