Nicole Meissner
CEO, FEAG Holding GmbH
«Auch dieses Online-Training ist sehr gut bei den Kollegen angekommen. Vielen lieben Dank!»
Die Projektleiter und Führungskräfte in einem Unternehmen der Stahlbranche, wollen ihre Kommunikationsfähigkeiten weiter optimieren, um innerhalb der Arbeitsprojekte ihre Interessen gegenüber den Gesprächspartnern (intern und extern) zu positionieren und zu wahren.
Durch das Modell des «Structograms» lernten die Teilnehmenden ihre eigene Persönlichkeitsstruktur kennen. Damit schaffen sie die Grundlage, andere besser zu verstehen und ihre Kommunikation zu adaptieren. Dadurch argumentieren sie in schwierigen Gesprächen zielorientiert, steuern Verhandlungen erfolgreich und entwickeln mit hoher Verbindlichkeit eine für alle Seiten zufriedenstellende Lösung.
Die Organisation profitiert durch effizientere Gespräche, eine höhere Verbindlichkeit und mehr Klarheit in der Aufgabenumsetzung. Das einzelne Projektergebnis wird schneller erreicht. Alle Beteiligten operieren zielorientierter. Die Zufriedenheit auf Kunden- und Mitarbeiterseite steigt.
Mit kurzen Theorieinputs, Gruppen- und Partnerarbeiten werden die Eckpfeiler gesetzt. Über zahlreiche Gesprächssequenzen und Praxisübungen mit strukturiertem Kollegen- und Expertenfeedback trainieren die Teilnehmenden das Gelernte.
Motivierte und zufriedene Teilnehmende, sowie ein wunderbarer Ausblick auf den Säntis.
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Gradmesser unserer Leistung sind in vor allem die Rückmeldungen unserer Auftraggeber.
Haben wir Ziele erreicht? Sind Erwartungen erfüllt? Hat sich das Verhalten wie erwartet verändert? Sind die erwünschten Resultate erreicht worden? Erfahren Sie hier, was unsere Auftraggeber über benefitIMPACT als Berater & Trainingspartner sagen.