Management bedeutet,
Dinge richtig zu tun;
Führung bedeutet,
die richtigen Dinge zu tun.
Peter Drucker – Ökonom und Management-Vordenker
82 % der Führungskräfte haben keine formale Führungsausbildung erhalten.
Führungskräfte übernehmen oft Verantwortung, ohne gezielt auf ihre Rolle vorbereitet zu sein. Dadurch fehlen klare Orientierung, konsequentes Führungsverhalten und wirksame Kommunikation im Alltag – mit spürbaren Auswirkungen auf Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Team.
Mit gezieltem Führungstraining entwickeln Sie Führungskräfte, die ihre Rolle klar verstehen, souverän handeln und Vertrauen schaffen. Sie führen Teams zielgerichtet, fördern Eigenverantwortung und stärken eine einheitliche Führungskultur, in der Motivation, Klarheit und nachhaltige Leistung wachsen.
Typische Führungs-herausforderungen gezielt lösen
Führungstraonong macht den Unterschied:
Herausforderungen in der Führung entstehen häufig durch unklare Rollen, fehlende Zielausrichtung und eine wenig wirksame Kommunikation im Führungsalltag. Deshalb unterstützt unser praxisnahes Führungstraining Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenzen gezielt zu entwickeln, sodass sie klar führen, Entscheidungen sicher treffen und Teams nachhaltig leistungsfähiger werden.
IMPACT, der begeistert
Mit Führungstraining zu einem Leadership-Team mit IMPACT
Mehr Sicherheit in der Führung
Klar in der Rolle und im Führungsalltag
Gemeinsames Führungsverständnis
Einheitliche Führung in der Organisation
Vertrauenskultur stärken
Vertrauen als Basis wirksamer Zusammenarbeit
benefit des Führungstrainings
Im Leadership-Training «Führungsgrundlagen» entwickeln Ihre Führungskräfte ein klares Führungsverständnis und stärken gezielt ihre Führungskompetenz. So führen sie Teams wirksamer, steigern die Motivation und fördern eine nachhaltige Vertrauenskultur.
Einheitliche und wirksame Führung
- Gemeinsames Führungsverständnis
- Klares Rollenverständnis
- Ziele für Entscheidungen nutzen
Wirksames Führungsverhalten
- Eigenes Führungsverständnis reflektieren
- Verhalten bewusst und situativ einsetzen
- Sich und andere wirkungsvoll führen
Effektive Führungskommunikation
- Klare Botschaften vermitteln
- Vertrauen durch Kommunikation stärken
- Mitarbeitende inspirierend ansprechen
Strukturierte Führung im Alltag
- Führungsprozesse bewusst gestalten
- Sicherheit durch klare Abläufe schaffen
- Führung konsequent vorleben
Eigenverantwortung fördern
- Selbstorganisation stärken
- Verantwortung gezielt übertragen
- Initiative und Mitdenken fördern
Wirkungsvolle Gespräche führen
- Mitarbeitergespräche gezielt nutzen
- Feedback geben und annehmen
- Wertschätzung gezielt einsetzen
Inhalt des Führungstrainings
Das Führungstraining «Führungsgrundlagen» für Führungskräfte und Unternehmen in der Schweiz vermittelt zentrale Leadership-Kompetenzen für wirksame Führung, klare Kommunikation und nachhaltige Teamentwicklung.
Im Führungstraining «Führungsgrundlagen» lernen die Teilnehmenden die zentralen Erfolgsfaktoren moderner Führung kennen. Aufbauend auf dem Konzept des Transformational Leadership entwickeln sie ein klares, zukunftsorientiertes Führungsverständnis und reflektieren ihre Wirkung als Führungskraft. Dadurch geben sie Orientierung, bauen Vertrauen auf und führen Teams wirksam.
Ihr Nutzen: Klare Führung, mehr Sicherheit und stärkere Wirkung im Führungsalltag.
Die Teilnehmenden des Führungstrainings in der Schweiz entwickeln ein klares Rollenverständnis und definieren ihre Verantwortung als Führungskraft bewusst. Sie setzen sich mit ihrem persönlichen Führungsverhalten auseinander und lernen, sich selbst sowie andere gezielt zu führen. Dadurch gewinnen sie Sicherheit und Klarheit in der täglichen Führung.
Ihr Nutzen: Souveräne Führung, klare Erwartungen und mehr Orientierung im Team.
Im Leadership-Training lernen die Teilnehmenden, wie sie mit klaren Zielen und einer inspirierenden Vision führen. Basierend auf «Management by Objectives» von Peter Drucker und «OKR-Ansätzen» von John Doerr richten sie Teams konsequent auf gemeinsame Ziele aus und erhöhen Fokus sowie Wirksamkeit.
Ihr Nutzen: Klare Zielausrichtung, höhere Verbindlichkeit und bessere Ergebnisse.
Im Führungstraining trainieren Ihre Führungskräfte, wie sie Führungsprozesse systematisch gestalten und den Führungskreislauf konsequent anwenden. Dabei berücksichtigen sie die Anforderungen einer dynamischen VUCA-Welt und orientieren sich an bewährten Ansätzen wie den High Reliability Organizations (Weick), um auch in komplexen und unsicheren Situationen verlässlich zu führen, Risiken früh zu erkennen und bewusst zu handeln. Sie schaffen klare Strukturen, erhöhen die Aufmerksamkeit im Führungsalltag und leben Führung konsequent vor. Dadurch entsteht Sicherheit, Stabilität und Effizienz im Führungsalltag.
Ihr Nutzen: Strukturierte Führung, klare Abläufe und höhere Verlässlichkeit.
Im Führungstraining für Unternehmen in der Schweiz entwickeln Ihre Führungskräfte ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiter und orientieren sich an Konzepten wie Psychological Safety (Amy Edmondson) und Leader-Member-Exchange. Sie trainieren, Botschaften inspirierend und verständlich zu vermitteln. Sie fördern Vertrauen, schaffen Klarheit und stärken die Zusammenarbeit im Team. So wird Kommunikation zum zentralen Führungsinstrument.
Ihr Nutzen: Mehr Vertrauen, bessere Zusammenarbeit und höhere Mitarbeitermotivation.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie Verantwortung gezielt übertragen und Selbstorganisation im Team fördern. Sie stärken Eigeninitiative, schaffen Freiräume und entwickeln Mitarbeitende weiter. Basierend auf dem Leadership-Ansatz «Situational Leadership» (Paul Hersey & Ken Blanchard) und der «Self-Determination Theory» (Edward Deci & Richard Ryan) stärken sie Autonomie, Kompetenz und Sinn im Team. Dadurch fördern sie wirksam mehr Engagement und Leistungsbereitschaft im gesamten Unternehmen.
Ihr Nutzen: Motivierte Mitarbeitende und stärkere Eigenverantwortung im Team.
Die Teilnehmenden des Führungstrainings trainieren, Mitarbeitergespräche professionell zu führen und gezielt zur Entwicklung sowie Motivation einzusetzen. Sie schaffen eine offenen Dialog und fördern die Leistungsentwicklung im Team. Mit Coaching-Ansätzen wie dem T-GROW-Modell (anlehnend an John Whitmore) fördern sie Reflexion, Entwicklung und Eigenverantwortung im Team. Dadurch steigern sie die Wirkung ihrer Führung nachhaltig.
Ihr Nutzen: Höhere Motivation, gezielte Entwicklung und stärkere Mitarbeiterbindung.
Im Führungstraining entwickeln die Teilnehmenden ihre Feedbackkompetenz und nutzen moderne Ansätze wie Radical Candor (Kim Scott) und Feedforward (Marshall Goldsmith). Die Führungskräfte trainieren, Anerkennung, Korrektur und Wertschätzung wirksam zu verbinden. Sie geben klares Feedback und fördern eine offene Feedbackkultur. So steigern sie Vertrauen, Leistung und Zusammenarbeit im Team.
Ihr Nutzen: Mehr Vertrauen, bessere Leistung und eine positive Teamkultur.
Eingesetzte Methoden im Leadership-Training
Mit praxisnahen und bewährten Trainingsmethoden
entwickeln Führungskräfte ihre Leadership‑Kompetenzen gezielt weiter und
wenden diese direkt im Führungsalltag an.
Für messbare Ergebnisse und echten IMPACT.
Vorstudium &
Selbstreflexion
Durch gezielte Vorbereitung und Reflexion analysieren die Teilnehmenden ihr Führungsverhalten, schärfen ihr Bewusstsein für die eigene Wirkung und definieren klare Entwicklungsziele.
Interaktive Übungen &
Peer Learning
In Gruppen- und Einzelübungen setzen die Teilnehmenden zentrale Leadership-Kompetenzen direkt um.
Der Peer-Austausch stärkt die Zusammenarbeit über Teams hinweg.
Leadership
Simulation Room
Durch realitätsnahe Simulationen anspruchsvoller Führungssituationen entwickeln die Teilnehmenden
Handlungssicherheit und übertragen
das Gelernte wirksam in ihren Alltag.
Kollegen- und Expertenfeedbacks,
die Wirkung zeigen
Strukturiertes Kollegen- und Expertenfeedback eröffnet neue Perspektiven, fördert die gezielte Weiterentwicklung und schärft die Wirkung der Führungskräfte nachhaltig.
Wirkungsorientierter
Input & praxisnahe Modelle
Zentrale Wirkungsprinzipien
moderner Führung sowie das
IMPACT-Leadership‑Modell werden
kompakt und praxisnah vermittelt –
für Führung mit IMPACT im Berufsalltag.
Transfer-Tools &
Umsetzung im Alltag
Mit praxisorientierten Tools wie dem IMPACT Leadership‑Kompass sichern die Teilnehmenden den Transfer in den Alltag, treffen bessere Entscheidungen, setzen klare Prioritäten und führen wirksamer.
- Vorbereitungsauftrag schriftlich und per Video
- Lektüre & Selbstanalysen/-einschätzungen
- Video-Nuggets und E-Learning-Module
- Hochwertige Workbooks mit Ihrem Logo
- Digitale Kurs-Zertifikate
- Graphische Auswertung der Kurs-Feedbacks
- TransferIMPULS per Video 30 Tage nach dem Training
- IMPACT-App zur Sicherung der Nachhaltigkeit
Warum benefitIMPACT als Trainingspartner
Berater, Trainer und Coaches
mit Verkaufs- und Führungserfahrung
Profitieren Sie von Experten, die erfolgreich Teams auf- und ausgebaut haben
Expertise und Projekterfahrung in zahlreichen Branchen
Steigern Sie Ihren Erfolg mit Best Practices zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse & Branche
Vielfalt an Sprachen und Trainingsformaten
Begeistern Sie Ihr Team in dessen Muttersprache, physisch und online
Langjähriger Partner
von Schweizer Unternehmen
KMUs bis internationale Grossunternehmen schätzen uns für den Austausch auf Augenhöhe
Unsere Trainings- & Entwicklungsprogramme tragen massgeblich zur besseren Performance bei
98.3%
Begeisterte Kunden
+37'500
Begeisterte Teilnehmende
+780
Kundenprojekte
15
Trainer
Was unsere Kunden über uns sagen
Vom Startup bis Grosskonzern, benefitIMPACT unterstützt und entwickelt erfolgreich bereits weit über 250 nationale und internationale Unternehmen mit wirkungsvollen Trainingsprogrammen – in fünf Sprachen:
«Mit benefit IMPACT haben wir Schulungen zum Thema Kommunikation für unsere Führungspersonen durchgeführt und sind äusserst zufrieden mit den Ergebnissen. Die Schulungen wurden von unseren Teilnehmenden sehr gut bewertet. Die kompetenten Trainer vermittelten wichtige Inhalte verständlich und praxisnah, was direkt in den Arbeitsalltag integriert werden konnte. Unsere Führungskräfte verbesserten ihre Kommunikationsfähigkeiten und lernten wertvolle Strategien zur Mitarbeiterführung und Konfliktlösung. Wir danken benefit IMPACT für die hervorragenden Schulungen!»
«Also ihr seid wirklich der Oberhammer!!! ???? Ganz ganz toll. Kompliment – ihr habt meinen Tag aufgehellt! ???? Ich bin wirklich ein grosser Fan von euch geworden und die Feedbacks unserer Führungskräfte spiegeln dies wieder.»
«Nochmals herzlichen Dank für die gelungene und sehr lebhafte Moderation und Seminarleitung unseres Workshops rund um Telefonie und Arbeitstechnik. Ich habe mittlerweile meine To-Do-List mit meinem Kalender synchronisiert und alles digitalisiert. Die versprochene Stunde kann ich zwar nicht ganz halten, vielleicht bin ich aber effizienter geworden, sicher hab ich den wesentlich besseren Überblick.»
«C’est avec plaisir que nous partageons notre retour d’expérience sur notre collaboration avec la société benefit IMPACT. Grâce à une approche innovante, les équipes benefit IMPACT ont su créer un enthousiasme avant même le début des séances, grâce notamment à l’utilisation d’outils digitaux collaboratifs. Enfin, nous aimerions souligner le professionnalisme des intervenants, leurs flexibilités pour aménager le programme en fonction des feedbacks et la bienveillance envers nos participants. Nous n’hésiterons pas à faire appel à benefitIMPACT pour de futurs projets s’inscrivant dans notre stratégie de satisfaction client.»
«Mich hat das virtuelle Format begeistert! Ebenso die direkte Ansprache des Trainers an die Teilnehmenden und wie er sicherstellte, dass alle engagiert
beim Thema blieben.»
«Herzlichen Dank für die sensationelle Zusammenarbeit und die grosse Empathie zum Unternehmen.»
«I am very happy to echo the compliments you received from the participants. It was indeed a big success and will certainly help the participants in their daily client interactions.»
«Das Team um Pascal Schwartz versteht die Bedürfnisse des Detailhandels und ist von der Konzeption bis zu den Debriefings sehr kundenorientiert und schafft Mehrwert fürs Unternehmen. Die Trainings sind ausgesprochen praxisrelevant und fordern von den Teilnehmenden einen hohen aktiven Beitrag. Dies kommt sehr gut an. Unsere Zusammenarbeit ist geprägt von einem hohen Dienstleistungsverständnis, Flexibilität und absoluter Verlässlichkeit.»
«Die Feedbacks der Führungskräfte zum Trainingsprogramm
«Führen auf Distanz» sind sehr gut. Das Thema ist bei der Baloise sehr aktuell und unterstützt uns im Veränderungsprozess.»
«We wanted to thank you for your very valuable and appreciated sessions at yesterday’s Front Leadership Day with more than 290 global participants. All topics were very relevant to our Front Leaders, they were very well prepared and convincingly delivered! We received already enthusiastic feedback. We hope to count on you in the future.»
«benefitIMPACT berät und trainiert uns rund um die Themen Verkauf, Beratung und Kundenorientierung. Nebst der hohen Akzeptanz bei allen Involvierten begeistert mich der Einbezug aller Führungsebenen. Sei dies in der Entwicklung modularer Trainingsprogramme, durch Einbezug interner Multiplikatoren oder Elementen der Verkaufsführung was die Nachhaltigkeit sichert. Besonders hervorheben möchte ich die hohe Ergebnisorientierung, welche dazu führt, dass vereinbarte Resultate übertroffen werden. Der Trainer hat uns Alle mit seiner ruhigen, menschlichen und zielorientierten Art begeistern können – herzlichen Dank! Ich freue mich sehr über die partnerschaftliche Zusammenarbeit.»
«benefitIMPACT begleitet unsere Führungskräfte seit einigen Jahren im Bereich Sales. Den grössten IMPACT erzielen wir durch eine intelligente Mischung von Classroom-Trainings und darauf aufbauenden Einzel-begleitungen. Dadurch erreichen wir einerseits eine einheitliche Sales-Kultur und auf der anderen Seite werden die persönlichen und funktionsspezifischen Anforderungen jedes einzelnen Teilnehmers berücksichtigt. Das ist unser gemeinsames Erfolgsrezept zur Zielerreichung.»
«Die Planung der kommenden Legislatur und die damit verbundene Schwerpunktsetzung haben wir an einem gemeinsamen Strategietag thematisiert. Herzlichen Dank für die gut vorbereitete und strukturierte Moderation und dem daraus resultierenden Actionplan.»
«Für die wertvolle und unkomplizierte Zusammenarbeit möchte ich mich herzlich bedanken! Es war mir
eine Freude, sich mit Ihnen auszutauschen und gemeinsam ein Trainingsprogramm auf die Beine zu stellen.»
«Als aufstrebendes Unternehmen haben wir im Rahmen unseres ambitiösen Wachstums immer
wieder neue Herausforderungen.
benefit IMPACT ist Berater und Sparringpartner der Geschäftsleitung für Themen in Bezug auf die Strategie, Unternehmens- und Personalführung und alle Themen rund um Marketing und Verkauf. Die gemeinsamen Workshops sind für unsere Entwicklung sehr wertvoll und inspirierend. Cool – wie wir durch den Perspektivenwechsel vorwärts kommen und unsere Ziele erreichen.»
«Zur Weiterentwicklung unseres Unternehmens arbeiten wir mit
benefit IMPACT zusammen. Dies beginnt mit der Führungsentwicklung und geht über Teamentwicklungen bis hin zu individuellen Mitarbeiter-schulungen. In der Zusammenarbeit haben wir in verschiedenen Themen Klarheit gewonnen und wertvolle Instrumente erhalten. Persönlich schätze ich den Austausch und das Sparring auf Augenhöhe, die hohe Professionalität und das Engagement. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit.»
«Für uns war der Leadership-Workshop sehr wertvoll und hat meine Geschäftsleitung auf wichtige Aspekte in der Führung sensibilisiert.»
«Nach dem Training sind die Ambassadoren mit spürbarer Motivation und gut gerüstet in die Betriebe zurückgekehrt, um ihre Verkaufsmannschaft zu trainieren. Die Rückmeldungen sind unisono positiv.»
«benefit IMPACT begleitet uns
seit mehreren Jahren erfolgreich
in der Aus- und Weiterbildung
unserer Führungskräfte. Durch die
Praxisnähe und Intensität, mit der die Trainer agieren, ergibt sich bei den begleiteten Mitarbeitenden eine sehr positive Verhaltensentwicklung in kürzester Zeit. In jedem Projekt wurden die definierten Ziele vollumfänglich erreicht.»
«Alle meine Ziele wurden erreicht. Herzlichen Dank für die professionelle Unterstützung und Moderation unseres 2-tägigen Strategieworkshops mit wirkungsvollen Massnahmen zur Zielerreichung.»
«Die Zusammenarbeit mit Pascal Schwartz und benefit IMPACT ist angenehm und sehr professionell.
Von der Konzeption bis zur Durchführung der Trainings wurden unsere Wünsche und Bedürfnisse aufgenommen und praxisnah umgesetzt. In beiden Trainings-
programmen («Fit in Sales» und
«Fit in Sales Leadership») werden die erwünschten Verhaltensweisen nicht nur thematisiert, sondern intensiv trainiert. Die guten Erfahrungen dieser Trainingssequenzen unterstützen und motivieren die Kursteilnehmer, das Erlernte im Kundenkontakt umzusetzen. Die Feedbacks sind durchwegs positiv.»
«Zwischen August und Oktober hat benefit IMPACT unsere Filialleiter und Stv. Filialleiter zu Verkaufsambassadoren ausgebildet. Ausgerüstet mit einer benefit IMPACT-Toolbox® sind die Filialleiter bestens trainiert und ausgerüstet, ihre Verkaufsmannschaft situativ im erwünschten Verkaufsverhalten zu trainieren. Das Design und die Inhalte sind absolut praxisnah und bis ins Wording auf Schild abgestimmt. Man merkt, dass benefit IMPACT den Detailhandel versteht. Die Zusammenarbeit ist für uns als Projektteam sehr angenehm und deckt sich mit den Rückmeldungen aus den Filialen. Als schöner Effekt trägt das Programm bereits erste Früchte.»
«Teambildungsworkshops gehören zur Königsdisziplin eines Trainingsunternehmens, wenn es nicht reine «Fun Events» sein sollen. benefit IMPACT hat im Vorfeld sehr professionell die Ziele und Bedürfnisse eruiert und den Prozess bis zum Abschluss des Workshops aktiv gesteuert. Ohne aufdringlich zu wirken, wurden am Workshop Verbindlichkeiten fest- und Schwachstellen offengelegt. Persönlich verbinde ich benefit IMPACT mit hoher Professionalität und Ergebnisorientierung.»
«benefitIMPACT hat auf erfrischende und sehr praxisorientierte Art und Weise unsere Verkaufsleiter und Generalagenten in der Verkaufsführung weiterentwickelt. Überzeugt hat uns die Flexibilität von benefitIMPACT, die Trainings mit unserem eigenen Leadership-Model (LP3) zu verknüpfen. Die Begeisterung der Teilnehmenden und Praxisrelevanz drückt sich in einem überzeugenden Feedback von 9,4 von 10 Punkten aus.»
«benefit IMPACT unterstützt uns seit mehreren Jahren in der Entwicklung unserer Kundenberater. Das letzte Projekt war «The Schroders Experience», mit dem Ziel, unseren Kunden ein ganzheitliches und ehrliches Beratungserlebnis vom Empfang bis zur Performance zu bieten. Herzstück waren hoch interaktive, individualisierte Trainingssequenzen mit unseren Kundenberatern. Die Trainings basieren methodisch auf den SAQ Herausforderungen und bieten unseren Kundenberatern somit beste Voraussetzungen für die erfolgreiche Zertifizierung, die bereits letztes Jahr von etlichen plangemäss abgeschlossen wurde.»
«In der vergangenen drei Jahren hat benefit IMPACT unsere Verkaufs-/ Werkstatt- und Teiledienstleiter auf dem Weg zur Führungsqualifizierung trainiert. Die Zusammenarbeit über die verschiedenen Ausbildungsmodule kann sowohl aus Sicht der Academy, wie auch durch die Rückmeldung der Teilnehmenden, als sehr erfolgreich bezeichnet werden. Hervorheben möchte ich hierbei die sehr praxisrelevante Methodik und die hohe Professionalität.»
«Seit mehreren Jahren berät und trainiert uns benefit IMPACT in Themen rund um Verkauf und Führung. Hierbei schätze ich, nebst der Expertise und der Professionalität, das ausgesprochene Branchen-Know-how. Dies führt zu sehr praxisorientierten Lösungsansätzen. Gerne setze ich auch künftig auf diese Partnerschaft.»
«Die Zusammenarbeit bei der Führungs- und Verkaufsausbildung bei Valora war sehr gut. Sie haben es verstanden, mich im Bereich Kundenorientierung zu unterstützen und bringen die richtigen Ausbilder, die es verstehen, meine Mitarbeiter zu motivieren und für ihre Aufgabe fit zu machen.»
