Skip to content
External Asset Manager im Gespräcg mit seinem Realtionship Manager

Mehr Vertrauen, weniger Preisdruck: Der Schlüssel für erfolgreiche Relationship Manager

Viele Relationship Manager geraten trotz guter Arbeit in die Austauschbarkeitsfalle und werden auf Preise, Konditionen und Produkte reduziert. Dabei suchen EAMs zunehmend vertrauenswürdige Sparringspartner, die strategischen Mehrwert bieten. Wer Relationship Manager gezielt zu Trusted Advisors entwickelt, stärkt Kundenbindung, Differenzierung und Wachstumspotenziale nachhaltig.

External Asset Manager im Gespräch mit Relationship Manager

Die Austauschbarkeitsfalle im EAM-Geschäft

Viele Relationship Manager betreuen ihre EAMs professionell, reagieren schnell und verfügen über ein breites Angebot. Trotzdem werden sie im Wettbewerb oft auf Gebühren, Konditionen und Spezialrabatte reduziert.

 

Sobald ein EAM bei mehreren Depotbanken vergleichbare Leistungen erhält, rückt die Frage in den Vordergrund: «Welche Bank bietet die besseren Konditionen?»

 

Für Head of Relationship Management ist dies ein bekanntes Problem. Denn wenn sich die Beziehung primär über Produkte und Preise definiert, wird die Bank austauschbar und der Relationship Manager verliert an strategischer Relevanz.

 

Die Folge: Wertvolle Kundenbeziehungen geraten zunehmend unter Preisdruck, obwohl der eigentliche Mehrwert ganz woanders liegt.

Warum Preisverhandlungen oft ein Symptom sind

EAMs suchen heute weit mehr als eine Bankverbindung. Sie erwarten Sparringspartner, die ihr Geschäftsmodell verstehen, Marktveränderungen einordnen und relevante Impulse liefern. Wird ein Relationship Manager ausschliesslich als Ansprechpartner für Produkte, Tarife und Prozesse wahrgenommen, entsteht automatisch Preisdruck.

 

Werden dieselben Relationship Manager dagegen als vertrauenswürdige Berater erlebt, verändern sich die Gespräche grundlegend:

  • weniger Fokus auf Preise
  • mehr Gespräche über Wachstum und Strategie
  • frühere Einbindung in wichtige Entscheidungen
  • höhere Loyalität
  • stärkere Wettbewerbsdifferenzierung

Die entscheidende Frage für Head of Relationship Management

Fragen Sie sich: Suchen unsere EAMs aktiv den Rat unserer Relationship Manager, wenn wichtige geschäftliche Entscheidungen anstehen?
Wenn die Antwort überwiegend Nein lautet, besteht häufig weniger ein Preisproblem als vielmehr ein Positionierungsproblem.
Denn EAMs wechseln selten wegen einzelner Basispunkte. Sie wechseln vor allem dann, wenn sie keinen klaren Mehrwert in der Beziehung erkennen.

Mehr Vertrauen statt mehr Preisdiskussionen

Viele Banken versuchen, auf steigenden Wettbewerbsdruck mit attraktiveren Konditionen, erweiterten Dienstleistungen oder zusätzlichen Angeboten zu reagieren. Doch die eigentliche Herausforderung liegt oftmals nicht im Angebot, sondern in der Qualität und Relevanz der Kundenbeziehung.

 

Genau hier setzt der Masterplan of Growth© for EAM an. Der Ansatz unterstützt Relationship Manager dabei, bestehende Kundenbeziehungen systematisch auszubauen und neue Potenziale bei bestehenden EAMs zu erschliessen.

 

Statt ausschliesslich über Produkte und Preise zu sprechen, entstehen strukturierte Gespräche über strategische Ziele, Herausforderungen, Wachstumschancen und langfristigen Mehrwert.

External Asset Manager im vertrauten Umgang mit Relationship Manager

Dadurch verändert sich die Rolle des Relationship Managers grundlegend:

  • vom Ansprechpartner für Konditionen
  • zum Sparringspartner für Wachstum
  • vom Produktexperten zum Trusted Advisor
  • vom Anbieter zum Preferred Partner

Wer seine Relationship Manager befähigt, Kundenbeziehungen gezielt und systematisch weiterzuentwickeln, reduziert nicht nur den Preisdruck, sondern stärkt gleichzeitig Kundenbindung, Loyalität und Geschäftspotenzial.

Vom Relationship Manager zum Trusted Advisor

Die erfolgreichsten Relationship Manager zeichnen sich nicht primär durch Produktwissen aus. Sie:

  • verstehen die strategischen Herausforderungen ihrer EAMs
  • stellen bessere, zukunftsrelevantere Fragen
  • erkennen Risiken und Potenziale frühzeitig
  • liefern neue Perspektiven
  • schaffen Vertrauen auf Entscheiderebene

Genau dadurch werden sie vom Ansprechpartner zum geschätzten Sparringspartner und Trusted Advisor.

Was bedeutet das für Führungskräfte?

Für Führungskräfte stellt sich weniger die Frage, welche Produkte oder Konditionen angeboten werden sollen.
Viel wichtiger ist:

  • Wie entwickeln wir unsere Relationship Manager zu Trusted Advisors?
  • Wie stärken wir Beratungskompetenz und Vertrauensaufbau?
  • Wie schaffen wir nachhaltige Differenzierung gegenüber Mitbewerbern?
  • Wie erhöhen wir die Loyalität unserer EAMs?

Unternehmen, die diese Fähigkeiten gezielt fördern, schaffen langfristig stärkere Kundenbeziehungen und reduzieren ihre Abhängigkeit von Preisdiskussionen.

Trusted Advisor Training für Relationship Manager

Im praxisnahen Trusted Advisor Training Schweiz lernen Relationship Manager, Key Account Manager und Kundenberater, wie sie Vertrauen aufbauen, strategische Kundengespräche führen und zur bevorzugten Ansprechperson ihrer Kunden werden.

 

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.

Pascal Yves Schwartz Portrait Inhaber, Geschäftsführer benefitIMPACT

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dieser Beitrag wurde verfasst von Pascal Yves Schwartz

«Becoming Trusted Advisor»

Erfolgreiche Kundenberater und Relationship Manager überzeugen nicht mehr allein durch Fachwissen und Produkte. Sie schaffen Vertrauen, liefern relevante Impulse und werden zu geschätzten Sparringspartnern ihrer Kunden. Wer diese Position erreicht, reduziert Preisdruck, stärkt die Kundenbindung und schafft nachhaltige Differenzierung im Wettbewerb.

 

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

Erfahren Sie mehr zum Bestseller «Becoming Trusted Advisor»

«Kommunikation für Berater»

Erfolgreiche Berater überzeugen nicht durch Fachwissen allein, sondern durch ihre Fähigkeit, die Bedürfnisse, Herausforderungen und Ziele ihrer Kunden wirklich zu verstehen. Wer gezielt fragt, aktiv zuhört und verständlich kommuniziert, schafft Vertrauen, stärkt Beziehungen und wird als kompetenter Ansprechpartner geschätzt.

 

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.

Erfahren Sie mehr zum Bestseller «Kommunikation für Berater»
Vorheriger
Vorwärts

Was unsere Kunden über uns sagen

Vom Startup bis Grosskonzern, benefitIMPACT unterstützt und entwickelt erfolgreich bereits weit über 250 nationale und internationale Unternehmen mit wirkungsvollen Trainingsprogrammen – in fünf Sprachen:

Let's talk about IMPACT

Buchen Sie einen kostenlosen Beratungstermin um herauszufinden,
wie wir Ihre Team-Performance steigern

Kontaktieren Sie uns

    Ihre Daten werden zur Beantwortung Ihrer Anfrage gemäss Datenschutzerklärung bearbeitet.

    An den Anfang scrollen